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跨部门协同场景

由于企业部门间分工和职能的差异,能让部门间紧密协同的,只有共同的目标,协同过程中,互相沟通更多的是目标推进的进度,最后是量化关键成的完成程度。

每个企业都会有基本的 3~5 年规划,但更现实的,是每年的计划,进一步分解,是每个季度的计划;细分到每个月的计划,会是非常具体的,可以开启任务协同来达成季度计划,直接展开每月的工作任务。

每个季度的目标,可能需要多个部门跨职能的协同,Workbene 工作台可以对季度目标进行定义,通过「子工作台」进行目标的分解和任务隔离,减少干扰,专注完成各自任务,并推进大目标的进展。

可视化的全局进度时间轴,可以让管理层对目标进展一目了然,并压迫和推进团队成员达成每个里程碑任务。

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